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给阿里云销售团队的一封公开信

给阿里云销售团队的一封公开信

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给阿里云销售团队的一封公开信


今天在阿里云备案时,无意中发现了一个阿里云在发红包,我马上填写了我们的备案号, 最后,

阿里云问我们有没有什么建议,说是平时说不到的,现在可以说,于是我想到了我3年前前写的

一封公开信, http://www.win-zi.com/news/153-cn.html , 这封信中,主要是建议alibaba要细心

耕耘,而且要生根, 但是一直没有人回复我。 


今天让我建议给阿里云, 我又再一次打开话匣子, 给阿里云建议如下:


                                        深耕,生根。


这个是我们公司很多年的公司文化, 现在送给阿里云公司, 详细的问题如下:


1、我是 2014年购买阿里云服务器的,当时也没有什么站长,也没有如何不使用的介绍, 一直拖到

今年10月才找到一个 WDCP ,装了上去,用了起来, 一旦上手, 就觉得好用。  于是又买了一个

美国硅谷的服务器。


2、看到还有很多阿里云产品, 都想购买, 但是没有人介绍。


3、到现在, 除了会花钱买域名以及服务器, 其他产品一无所知。 为什么这么好的东西没有人介绍?

我想应该是阿里云财大气粗,无所谓销售业绩, 也就是目前我的体会, 超好用的400-600-8500服务

系统,超稳定的服务器及其服务,但是想买阿里云产品,竟然没有人能介绍给我, 这就是我的感受,

是不是“ 好酒不怕巷子深” 啊?   总之感觉很奇怪, 如果我是阿里云产品销售总监的话, 一定会比

现在的业绩多3倍。   现在阿里云产品的促销就好像追女孩子一样, 只会 ”送花啰“ ,这个梗出自于

20年前的一个电视节目, 采访到当时的年轻人, 问他们有什么方法追女孩子,  90%的男孩都说:

”送花啰“,  难道追女孩子除了送花就没有其他方法了吗?   这就是当时的笑话, 今天回头看看阿里

的销售团队, 做了什么吗?    抽奖、100%红包......  这不就是  “送花啰” , 哈哈哈哈。


我要是阿里云产品的销售总监, 我的方法是让客户群从小众做到大众,从工程产品做成消费产品。

从高端走向泛用,从工作中做到生活中,  那就不是现在销量的3倍了, 还是30倍以上了。




2015-12-3 下午于  深圳 福永 



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