给阿里云销售团队的一封公开信

给阿里云销售团队的一封公开信

给阿里云销售团队的一封公开信

今天在阿里云备案时，无意中发现了一个阿里云在发红包，我马上填写了我们的备案号， 最后，

阿里云问我们有没有什么建议，说是平时说不到的，现在可以说，于是我想到了我3年前前写的

一封公开信， http://www.senmold.com/news/153-cn.html ， 这封信中，主要是建议alibaba要细心

耕耘，而且要生根， 但是一直没有人回复我。 

今天让我建议给阿里云， 我又再一次打开话匣子， 给阿里云建议如下：

                                        深耕，生根。

这个是我们公司很多年的公司文化， 现在送给阿里云公司， 详细的问题如下：

1、我是 2014年购买阿里云服务器的，当时也没有什么站长，也没有如何不使用的介绍， 一直拖到

今年10月才找到一个 WDCP ，装了上去，用了起来， 一旦上手， 就觉得好用。  于是又买了一个

美国硅谷的服务器。

2、看到还有很多阿里云产品， 都想购买， 但是没有人介绍。

3、到现在， 除了会花钱买域名以及服务器， 其他产品一无所知。 为什么这么好的东西没有人介绍？

我想应该是阿里云财大气粗，无所谓销售业绩， 也就是目前我的体会， 超好用的400-600-8500服务

系统，超稳定的服务器及其服务，但是想买阿里云产品，竟然没有人能介绍给我， 这就是我的感受，

是不是“ 好酒不怕巷子深” 啊？   总之感觉很奇怪， 如果我是阿里云产品销售总监的话， 一定会比

现在的业绩多3倍。   现在阿里云产品的促销就好像追女孩子一样， 只会 ”送花啰“ ，这个梗出自于

20年前的一个电视节目， 采访到当时的年轻人， 问他们有什么方法追女孩子，  90%的男孩都说：

”送花啰“，  难道追女孩子除了送花就没有其他方法了吗？   这就是当时的笑话， 今天回头看看阿里

云的销售团队， 做了什么吗?    抽奖、100%红包......  这不就是  “送花啰” ， 哈哈哈哈。

我要是阿里云产品的销售总监， 我的方法是让客户群从小众做到大众，从工程产品做成消费产品。

从高端走向泛用，从工作中做到生活中，  那就不是现在销量的3倍了， 还是30倍以上了。

2015-12-3 下午于  深圳 福永